Le mot des pilotes
Souveraineté et SecNumCloud : les 2 thèmes d’actualité du GT Stratégies et Services Cloud
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Les 3 copilotes du GT Stratégies et Services Cloud nous parlent du GT, de sa dynamique, des thèmes d’actualité, et de leur contribution à la vie du GT. Merci à :
• Jean-Luc Cousin, DSI Adjoint de l’Office Français de la Biodiversité
• Pierre Devigne, CTO de la Banque Postale
• Stéphane Galland, Référent Data et SSI chez NaTran
Stéphane : En ce qui me concerne, j’étais déjà un membre actif du GT depuis quelques années. Il m’a donc paru logique de proposer ma candidature à l’occasion du départ d’un copilote. De plus, je souhaitais m’investir encore davantage avec le CRiP, qui apporte un vrai retour d’expérience de nos pairs, et en particulier des retours sur les points de vigilance, ce qui est très précieux.
Pierre : La Caisse des Dépôts est adhérente du CRiP depuis longtemps, et pour ce qui me concerne, je n’ai rejoint le GT qu’au début de l’année 2026. Le rôle de copilote du GT m’a séduit pour apporter mon expérience au service de ce collectif, et contribuer à la création de valeur au sein du GT, du choix des thèmes à l’élaboration du livrable.
Jean-Luc : Pour compléter la réponse de Stéphane, j’ajouterais que la curiosité portée sur le cloud de confiance dès 2024 s’est progressivement transformée en intérêt avéré sur les problématiques de souveraineté du cloud et des offres associées. Par ailleurs, je constate que l’IA devient un sujet transverse qui impacte de plus en plus de membres du GT.
Pierre : Au sein du GT, les sujets abordés ont suivi l’évolution technologique. En 2026, on ne parle plus vraiment des services basiques du Cloud des années 2010, mais davantage de thèmes comme la souveraineté ou encore le SecNumCloud , qui sont plus que jamais au cœur des préoccupations des entreprises.
Jean-Luc : Comme dit Pierre, les centres d’intérêt des membres évoluent avec le temps et avec leur maturité. Cependant, l’audience de participation au GT me semble au minimum stable, voire même en augmentation. Cela dépend des sujets abordés. Par exemple, lorsque je sollicite la DINUM sur la stratégie de l’Etat en matière de cloud, nous atteignons à chaque fois des pics de participation.
Pierre : Nous venons d’évoquer la Souveraineté et le SecNumCoud. J’en ajouterais deux autres qui sont le TCO, avec les démarches FinOps engagées par les entreprises, et enfin l’IA, qui touche désormais la quasi-totalité des membres.
Jean-Luc : Toutes les entreprises n’ont pas encore terminé leurs démarches de transformation vers le cloud. Nous voyons apparaître de nouvelles problématiques : l’usage de l’IA (services managés dont LLMGPU), mais également l’offre edge computing qui prend forme, sans oublier les interrogations que se posent les membres sur une offre quantique qui reste à venir.
Pierre : En tant que jeune copilote du GT, ce qui me plait depuis mon arrivée est de partager avec des pairs qui ont des préoccupations similaires.
Jean-Luc : Comme Pierre, je suis sensible à pouvoir favoriser le partage entre pairs en identifiant, lors de la phase de préparation du GT, des axes d’échanges pertinents et en contribuant à amener des retex issus de la fonction publique. Et j’allais oublier : contribuer au livrable annuel est une tâche très noble pour moi.
Stéphane : Ma fierté est d’’avoir apporté de nouveaux angles de vue autour de la gouvernance et de la sécurité, ce qui a permis de relancer la dynamique du GT, peut-être un peu trop technique à l’époque.
• Jean-Luc Cousin, DSI Adjoint de l’Office Français de la Biodiversité
• Pierre Devigne, CTO de la Banque Postale
• Stéphane Galland, Référent Data et SSI chez NaTran
Qu’est-ce qui vous a amené vers le pilotage du GT ?
Jean-Luc : Pour répondre en une phrase, je dirais : l’envie de contribuer plus amplement à une action collective en éclairant les problématiques liées à un usage dans contexte « fonction publique ».Stéphane : En ce qui me concerne, j’étais déjà un membre actif du GT depuis quelques années. Il m’a donc paru logique de proposer ma candidature à l’occasion du départ d’un copilote. De plus, je souhaitais m’investir encore davantage avec le CRiP, qui apporte un vrai retour d’expérience de nos pairs, et en particulier des retours sur les points de vigilance, ce qui est très précieux.
Pierre : La Caisse des Dépôts est adhérente du CRiP depuis longtemps, et pour ce qui me concerne, je n’ai rejoint le GT qu’au début de l’année 2026. Le rôle de copilote du GT m’a séduit pour apporter mon expérience au service de ce collectif, et contribuer à la création de valeur au sein du GT, du choix des thèmes à l’élaboration du livrable.
Comment avez-vous vu évoluer le GT lors des 2 dernières années ?
Stéphane : Mon point de vue est que le GT a toujours été dynamique, avec une audience d’une vingtaine de membres à chaque réunion. Au début des années 2020, le Cloud était encore considéré comme le nouvel eldorado, avec un grand nombre d’entreprises engagées dans une migration plus ou moins lourde vers le Cloud. Aujourd’hui, la majorité des acteurs ont fait leur transition vers le Cloud, et les sujets commencent à se tarir. Si bien que depuis 2 ans, de nouveaux sujets sont introduits par les copilotes et les participants.Jean-Luc : Pour compléter la réponse de Stéphane, j’ajouterais que la curiosité portée sur le cloud de confiance dès 2024 s’est progressivement transformée en intérêt avéré sur les problématiques de souveraineté du cloud et des offres associées. Par ailleurs, je constate que l’IA devient un sujet transverse qui impacte de plus en plus de membres du GT.
En 2026, le sujet « cloud » ne s’essouffle-t-il pas un peu ?
Pierre : Au sein du GT, les sujets abordés ont suivi l’évolution technologique. En 2026, on ne parle plus vraiment des services basiques du Cloud des années 2010, mais davantage de thèmes comme la souveraineté ou encore le SecNumCloud , qui sont plus que jamais au cœur des préoccupations des entreprises.Jean-Luc : Comme dit Pierre, les centres d’intérêt des membres évoluent avec le temps et avec leur maturité. Cependant, l’audience de participation au GT me semble au minimum stable, voire même en augmentation. Cela dépend des sujets abordés. Par exemple, lorsque je sollicite la DINUM sur la stratégie de l’Etat en matière de cloud, nous atteignons à chaque fois des pics de participation.
Quels sont les sujets de préoccupation principaux des membres aujourd’hui ?
Pierre : Nous venons d’évoquer la Souveraineté et le SecNumCoud. J’en ajouterais deux autres qui sont le TCO, avec les démarches FinOps engagées par les entreprises, et enfin l’IA, qui touche désormais la quasi-totalité des membres.Jean-Luc : Toutes les entreprises n’ont pas encore terminé leurs démarches de transformation vers le cloud. Nous voyons apparaître de nouvelles problématiques : l’usage de l’IA (services managés dont LLMGPU), mais également l’offre edge computing qui prend forme, sans oublier les interrogations que se posent les membres sur une offre quantique qui reste à venir.
De quoi êtes-vous le plus fier dans votre rôle de pilote ?
Pierre : En tant que jeune copilote du GT, ce qui me plait depuis mon arrivée est de partager avec des pairs qui ont des préoccupations similaires.Jean-Luc : Comme Pierre, je suis sensible à pouvoir favoriser le partage entre pairs en identifiant, lors de la phase de préparation du GT, des axes d’échanges pertinents et en contribuant à amener des retex issus de la fonction publique. Et j’allais oublier : contribuer au livrable annuel est une tâche très noble pour moi.
Stéphane : Ma fierté est d’’avoir apporté de nouveaux angles de vue autour de la gouvernance et de la sécurité, ce qui a permis de relancer la dynamique du GT, peut-être un peu trop technique à l’époque.
