La région Grand Ouest prend le micro
Recréer des cercles de confiance entre entreprises du Grand OuestPar François Kayser, Directeur du Domaine Infrastructures du Groupe Beaumanoir
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François KAYSER a rejoint le Groupe Beaumanoir en 2014, comme Responsable Projets Techniques, puis Responsable de Domaine IT. En 2019, il est nommé RSSI du Groupe, puis prend également en 2023 la direction du Domaine Infrastructures. À ce titre, il dirige aujourd’hui une équipe de 45 personnes qui assure la sécurité du SI et le Maintien en Condition Opérationnelle des infrastructures informatiques du Groupe Beaumanoir.
Notre Groupe, fondé en 1981, est une entreprise familiale indépendante qui s’est imposée comme un acteur majeur du prêt-à-porter en France, et dont le siège social est basé à Saint-Malo. Nous regroupons aujourd’hui plus de 20 marques emblématiques telles que Cache Cache, Morgan, La Halle, Quiksilver, Roxy, Caroll, Jennyfer, NAF NAF, ou encore Sarenza.com.
Nous employons plus de 15.000 personnes, et avons ouvert 2.700 points de vente dans 40 pays.
Comme pour tout acteur du Retail, notre activité est de plus en plus omnicanale, ce qui impose au SI d’être à la fois très résilient et performant, afin de satisfaire au mieux les attentes de nos clients et partenaires B2B.
La réussite de notre Groupe tient en partie à notre socle IT mutualisé. Les rachats opérés ces dernières années nous imposent de mener les travaux de convergence pour conserver l’efficacité de nos infrastructures et de notre organisation. En parallèle, côté cybersécurité, nous sommes au début d’une ère nouvelle : l’IA agentique décuple les capacités des attaquants. À nous d’en tirer également profit pour maximiser nos capacités de détection, d’analyse et de réponse.
Mes premières participations aux événements parisiens organisés par le CRiP remontent à 2018. L’année suivante, on m’a proposé de faire un retour d’expérience à Nantes sur un projet « Big Data », à une époque où beaucoup d’entreprises se posaient encore des questions sur la bonne stratégie à mener. Lors de ce RETEX, j’ai présenté l’architecture Hadoop déployée, son dimensionnement, ainsi que les enjeux financiers liés à l’évolutivité de la plateforme à moyen et long terme. C’est donc à cette occasion que j’ai rencontré pour la première fois la communauté CRiP du Grand Ouest.
Pour moi, ce qui fait le succès de notre groupe CRiP Grand Ouest tient à deux choses. Par rapport aux événements CRiP parisiens qui rassemblent beaucoup de personnes, nous avons l’avantage en région de rester dans des comités restreints, ce qui pour moi favorise grandement les échanges entre les intervenants et les participants. Le deuxième avantage pour nous, qui travaillons en région, est la proximité géographique, qui invite à garder plus facilement contact, et crée des liens entre participants qui finissent par bien se connaître et s’apprécier, au fil des réunions.
Nous faisons tous face plus ou moins aux mêmes problématiques. Donc, quels que soient l’origine géographique et le secteur d’activité de nos entreprises respectives, les discussions s’engagent souvent rapidement. Nous partageons notre expérience entre pairs, et faisons profiter aux uns et aux autres de nos succès, et parfois même de réalisations qui n’ont pas toujours abouti comme nous l’espérions. C’est un des gros avantages du CRiP que de créer des cercles de confiance, y compris dans les régions !
Oui, je repars toujours des rencontres du CRiP avec de nouvelles idées, et également avec de nouveaux contacts. À titre d’exemple, en préparant en amont des questions ciblées sur les configurations déployées par les membres, j’ai pu comparer leurs pratiques aux nôtres, valider nos choix et ajuster certaines actions à partir de retours terrain concrets.
Sur un autre thème, lors du RETEX d’un membre ayant subi une cyberattaque, j’ai pu confronter les moyens de remédiation mis en œuvre post-incident à nos propres dispositifs de sécurité, contribuant ainsi à renforcer la posture de sécurité du SI de notre Groupe !
De façon générale, ces échanges sur divers thèmes me donnent toujours de quoi éclairer notre roadmap pour l’année à venir, et parfois de quoi affiner les actions planifiées sur l’année en cours…
Mon meilleur souvenir reste évidemment en 2019, lorsque j’ai eu la chance de faire un RETEX à destination de la communauté. Quoi de plus valorisant que de se sentir utile au-delà de son quotidien ! C’était important pour moi de partager avec le groupe l’expérience du Groupe Beaumanoir dans le domaine du Big Data, nous qui avions un peu une position de pionnier sur ce sujet dans le Grand Ouest. J’espère avoir modestement contribué à donner à mes pairs quelques bonnes idées, et lever certains points d’attention pour ceux des participants qui se lançaient alors dans des projets analogues au nôtre.
Très simple : « Venez et ouvrez grand les yeux et les oreilles, vous ne serez pas déçus ! ».
Quelles sont les activités du Groupe Beaumanoir ?
Notre Groupe, fondé en 1981, est une entreprise familiale indépendante qui s’est imposée comme un acteur majeur du prêt-à-porter en France, et dont le siège social est basé à Saint-Malo. Nous regroupons aujourd’hui plus de 20 marques emblématiques telles que Cache Cache, Morgan, La Halle, Quiksilver, Roxy, Caroll, Jennyfer, NAF NAF, ou encore Sarenza.com.Nous employons plus de 15.000 personnes, et avons ouvert 2.700 points de vente dans 40 pays.
Comme pour tout acteur du Retail, notre activité est de plus en plus omnicanale, ce qui impose au SI d’être à la fois très résilient et performant, afin de satisfaire au mieux les attentes de nos clients et partenaires B2B.
Quels sont vos sujets actuels de préoccupation majeurs ?
La réussite de notre Groupe tient en partie à notre socle IT mutualisé. Les rachats opérés ces dernières années nous imposent de mener les travaux de convergence pour conserver l’efficacité de nos infrastructures et de notre organisation. En parallèle, côté cybersécurité, nous sommes au début d’une ère nouvelle : l’IA agentique décuple les capacités des attaquants. À nous d’en tirer également profit pour maximiser nos capacités de détection, d’analyse et de réponse.
Qu’est-ce qui vous a amené à rejoindre la communauté CRiP Grand Ouest ?
Mes premières participations aux événements parisiens organisés par le CRiP remontent à 2018. L’année suivante, on m’a proposé de faire un retour d’expérience à Nantes sur un projet « Big Data », à une époque où beaucoup d’entreprises se posaient encore des questions sur la bonne stratégie à mener. Lors de ce RETEX, j’ai présenté l’architecture Hadoop déployée, son dimensionnement, ainsi que les enjeux financiers liés à l’évolutivité de la plateforme à moyen et long terme. C’est donc à cette occasion que j’ai rencontré pour la première fois la communauté CRiP du Grand Ouest.
Qu’est-ce qui vous plaît le plus dans cette communauté ?
Pour moi, ce qui fait le succès de notre groupe CRiP Grand Ouest tient à deux choses. Par rapport aux événements CRiP parisiens qui rassemblent beaucoup de personnes, nous avons l’avantage en région de rester dans des comités restreints, ce qui pour moi favorise grandement les échanges entre les intervenants et les participants. Le deuxième avantage pour nous, qui travaillons en région, est la proximité géographique, qui invite à garder plus facilement contact, et crée des liens entre participants qui finissent par bien se connaître et s’apprécier, au fil des réunions.
En dehors des matinales, gardez-vous le contact avec d’autres membres ?
Nous faisons tous face plus ou moins aux mêmes problématiques. Donc, quels que soient l’origine géographique et le secteur d’activité de nos entreprises respectives, les discussions s’engagent souvent rapidement. Nous partageons notre expérience entre pairs, et faisons profiter aux uns et aux autres de nos succès, et parfois même de réalisations qui n’ont pas toujours abouti comme nous l’espérions. C’est un des gros avantages du CRiP que de créer des cercles de confiance, y compris dans les régions !
Votre participation a-t-elle contribué à la réussite de projets au sein de votre entreprise ?
Oui, je repars toujours des rencontres du CRiP avec de nouvelles idées, et également avec de nouveaux contacts. À titre d’exemple, en préparant en amont des questions ciblées sur les configurations déployées par les membres, j’ai pu comparer leurs pratiques aux nôtres, valider nos choix et ajuster certaines actions à partir de retours terrain concrets.Sur un autre thème, lors du RETEX d’un membre ayant subi une cyberattaque, j’ai pu confronter les moyens de remédiation mis en œuvre post-incident à nos propres dispositifs de sécurité, contribuant ainsi à renforcer la posture de sécurité du SI de notre Groupe !
De façon générale, ces échanges sur divers thèmes me donnent toujours de quoi éclairer notre roadmap pour l’année à venir, et parfois de quoi affiner les actions planifiées sur l’année en cours…
Quel est votre meilleur souvenir de ces réunions régionales ?
Mon meilleur souvenir reste évidemment en 2019, lorsque j’ai eu la chance de faire un RETEX à destination de la communauté. Quoi de plus valorisant que de se sentir utile au-delà de son quotidien ! C’était important pour moi de partager avec le groupe l’expérience du Groupe Beaumanoir dans le domaine du Big Data, nous qui avions un peu une position de pionnier sur ce sujet dans le Grand Ouest. J’espère avoir modestement contribué à donner à mes pairs quelques bonnes idées, et lever certains points d’attention pour ceux des participants qui se lançaient alors dans des projets analogues au nôtre.
Que diriez-vous à vos pairs non-membres pour les convaincre de rejoindre la communauté CRiP Grand Ouest ?
Très simple : « Venez et ouvrez grand les yeux et les oreilles, vous ne serez pas déçus ! ».
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