ITW des pilotes
Interview croisée des pilotes du Groupe de Travail Architecture d’Entreprise Vincent Boulet, Architecte d’Entreprise à la Banque Postale & Frédéric Harrouet, Enterprise Architect chez Stellantis
Retour
Qu’est-ce qui a déclenché votre envie de devenir pilote du GT Architecture d’Entreprise ?
VINCENT : Suivre le GT AE du CRiP en tant que membre m’a toujours beaucoup apporté dans mon activité d’architecte d’entreprise. Lorsque Pascal Antier a lancé l’appel à candidature de pilote, j’ai eu envie de m’engager plus fortement, afin de partager mon expérience et favoriser l’échange au sein du GT.FRÉDÉRIC : Comme Vincent, depuis un peu plus de 2 ans comme membre du GT, j’ai rapidement trouvé l’intérêt de pouvoir bénéficier des retours d’expérience d’autres entreprises. C’est pourquoi, à l’occasion du départ de l’un des précédents pilotes, j’ai tout de suite accepté de prendre le relais pour profiter pleinement du cadre d’échange et faire profiter à ma manière de mon expérience d’architecte d’une part, d’animateur d’autre part.
Avez-vous constaté au fil du temps une évolution des attentes des participants de ce GT ?
VINCENT : Oui, il y a vraiment une attente de plus en plus forte des participants pour avoir des vrais retour terrain sur les pratiques de l’architecture d’entreprise. Ils attendent du GT des conseils vraiment opérationnels qu’ils vont pouvoir décliner rapidement dans leur entreprise. C’est d’autant plus important dans un domaine comme l’architecture d’entreprise où la courbe de progression est souvent lente, et pour lequel les bénéfices pour l’entreprise se voient difficilement sur le court terme.FRÉDÉRIC : De mon côté, je constate également des attentes importantes sur les retours d’expériences, sur les exemples très concrets de mise en œuvre de process ou d’outils dans des contextes d’entreprises fortement tirés par la valeur et le support concret aux opérationnels.
Quel est le profil type des participants ?
FRÉDÉRIC : Ce GT présente une grande variété de participants issus d’entreprises ou de structures allant des multinationales aux PME en mode startup, et tous secteurs confondus. Chaque entreprise participante contribue à sa mesure au partage de retours d’expériences en faisant l’exercice, toujours intéressant et enrichissant, d’adapter son mode de restitution à la plus large audience possible.VINCENT : J’avoue que cette diversité dans le profil des membre est extrêmement enrichissante, même pour moi, qui travaille dans une grande entreprise pour laquelle l’architecture d’entreprise est vue comme une amélioration de l’entreprise. Être confronté aux questions de participants qui travaillent dans de plus petites structures et qui ont besoin d’apporter rapidement une plus-value à leur activité, nous permet de mieux se questionner sur les transformations du métier d’architecte d’entreprise.
Frédéric, le GT vous a-t-il apporté des idées pour un projet au sein de votre entreprise ?
Oui bien sûr ! Le GT m’a d’abord beaucoup apporté pour comparer le niveau de maturité du cadre de l’AE de mon entreprise, pour relativiser sur ce que nous considérions comme des points forts ou des axes de progrès et enfin pour créer des relations extérieures à l’entreprise afin de partager un portefeuille de bonnes pratiques.J’ai ainsi pu organiser des rencontres entre notre équipe d’AE et d’autres entreprises, suite à des RETEX présentés lors des séances. Ces rendez-vous ont été encore plus riches et instructifs.
Enfin, les rendez-vous mensuels du GT sont bien souvent des déclencheurs d’autres échanges et doivent le rester !
Quels sont les 2 ou 3 thèmes majeurs de la feuille de route 2025/2026 ?
VINCENT : Après le thème de l’année dernière qui portait sur la cartographie, nous allons parler cette année de cadre de référence d’architecture d’entreprise.FRÉDÉRIC : Pour entrer un peu dans le détail, la feuille de route 2025/2026 est articulée autour de 3 thèmes majeurs :
- Les méthodologies et cadre de l’AE pour une déclinaison optimum selon les organisations,
- La gouvernance d’architecture d’entreprise, ses modèles et livrables,
- Le rôle et la fonction de l’AE dans l’organisation, les parcours et filière de formation.
De quoi êtes-vous le plus fier en tant que pilote ?
FRÉDÉRIC : Ma principale fierté réside dans le contenu pratique que nous partageons au sein du réseau des membres, durant ces séances du GT, comme dans le cadre d’autres rendez-vous du CRiP (Matinales, Universités, …) ou au travers de la fiche pratique publiée en fin de saison.Le maintien et l’assiduité d’un nombre important de participants chaque mois tend à montrer l’intérêt de ce GT au sein des entreprises membres. C’est aussi la meilleure preuve de la valeur que le GT et ses membres apportent à cette communauté.
VINCENT : Un peu comme Frédéric, je me réjouis d’apporter des réponses concrètes aux questions et difficultés rencontrés par les architectes d’entreprise qui participent au GT. Même s’il y a beaucoup de littérature théorique sur l’architecture d’entreprise, force est de constater que d’information sur ce qui marche et ce qui ne marche dans la réalité de notre activité est très rare. Et c’est cela qu’on essaye d’apporter à travers nos RETEX.
Pour terminer, avec Frédéric, nous voulons adresser nos chaleureux remerciements à tous les membres qui ont contribué à la rédaction de notre dernière Fiche Pratique, « Cartographie d’Entreprise : Méthodes, Outils et Bonnes Pratiques ».
Autres articles sur le même thème
Faire vivre une communauté régionale de pairs
"Le cercle des participants à notre matinale s’étend souvent bien au-delà de la région, en fonction des thèmes que nous abordons"
Bertand DELAUNAY, CTO du Groupe Rocher
Bertand DELAUNAY, CTO du Groupe Rocher
Mag #35
Lire l'article
CRiP Grand-Ouest : quand proximité, confiance et partage d’expertise créent de la valeur pour les membres.
"Nul besoin d’attendre la prochaine matinale en Région, nous nous contactons directement pour poser les questions qui nous préoccupent"
Arthur Clerfeuille, Responsable de la Plateforme Technologique Groupe à la MAIF
Arthur Clerfeuille, Responsable de la Plateforme Technologique Groupe à la MAIF
Mag #35
Lire l'article
