Vendredi, 17h. Une liste de mises en production à valider, quelques cases à cocher et une question qui revient : le CAB protège-t-il encore réellement la production ou reproduit-il parfois un rituel devenu automatique ?

Dans cet épisode de L’IT sans filtre, Luc Davalle revient sur la raison d’être du change management et les dérives que peuvent connaître les comités de changement. Surtout, il propose des pistes concrètes pour les faire évoluer : mieux tracer les changements et les incidents, fiabiliser la donnée, automatiser ce qui peut l’être et concentrer l’intervention humaine sur les situations qui présentent un véritable risque.

Et l’IA dans tout ça ? Elle pourrait demain contribuer à évaluer le risque des mises en production, à condition de ne pas brûler les étapes : sans historique fiable, cartographie à jour et données correctement structurées, pas de scoring pertinent.

Un épisode pour repenser le CAB, sans forcément le faire disparaître, et remettre la maîtrise du risque au centre.