Dans un contexte de transformation numérique de l’entreprise et face à l’enjeu d’une politique de sécurité adaptée aux cyberattaques, la mise en œuvre d’une solution de sécurité s’impose pour simplifier et renforcer la gestion des mots de passe.
CNP Assurances propose un partage de ses travaux sur la mise en œuvre de la solution MFA for Z d’IBM dans sa dimension technique et organisationnelle.

Retour d’expérience d’une institution financière française sur l’association des solutions Precisely et Splunk.
A chacun son rôle dans cette aventure : la solution Ironstream, de Precisely, récupère en temps réel les informations du mainframe et les intègre dans Splunk selon un scénario bien orchestré. Ensuite, différents dashboards sont créés dans Splunk pour répondre aux divers besoins : statistiques métrologie, auditabilité, traçabilité, sécurité … pour ne citer qu’eux. Cette association gagnante s’adapte et évolue au rythme de l’institution et de sa stratégie.

Afin de contrer la raréfaction des compétences Mainframe, CA GIP a mis en place un dispositif de recrutement de collaborateurs en reconversion professionnelle.
Les collaborateurs suivent un cursus de 24 mois en 3 étapes : acquisition des fondamentaux du Mainframe, définition de la trajectoire, mise en place du processus d'intégration.
La 1ère promotion termine sa formation en novembre.
Venez écouter le témoignage de CA GIP sur la mise en oeuvre de ce projet

Pour la plupart des grandes et moyennes entreprises, le mainframe est un élément clé de l'infrastructure informatique de l’organisation.
Exécutant des applications critiques et traitant des volumes de données gigantesques, les mainframes ont été la colonne vertébrale de l’architecture IT pendant des décennies et sont réputés pour leur puissance, leur fiabilité et leur sécurité.
Cependant, avec l'évolution des technologies, les entreprises cherchent à moderniser leurs mainframes pour en tirer le meilleur parti tout en bénéficiant des avantages des plateformes Cloud qui promettent plus de flexibilité et d’innovation. Mais comment les organisations choisissent-elles d'aborder cette transformation ? Comment engager cette modernisation du mainframe en l’intégrant dans une stratégie hybride Cloud ? Comment bâtir cette nouvelle architecture IT pour qu’elle soit capable d’évoluer, de répondre aux besoins stratégiques et d’être économiquement viable ? Quels sont les défis et les risques auxquels les organisations sont confrontées ?
Nous vous proposons de répondre à ces questions et de découvrir comment Kyndryl accompagne ses clients dans cette modernisation du mainframe.

Partage d'expérience sur la pérennisation d'un logiciel mainframe vieux de 40 ans maintenu par une poignée d'experts pensant à la retraite.​ Les défis liés à la construction et à la fidélisation d’une jeune équipe de talents pour maintenir et moderniser un logiciel mainframe.

Pour les organisations dotées de systèmes « legacy » complexes, la modernisation est un effort permanent. Les tentatives précédentes ont souvent échoué en termes de valeur et de prise en compte des dépendances.
Face à la pénurie de développeurs expérimentés et l'affaiblissement des connaissances institutionnelles, des mesures doivent être prises rapidement pour assurer la réussite de l'entreprise. La modernisation de ses systèmes hérités est cruciale pour se prémunir des risques techniques et stratégiques. Des combinaisons éprouvées des "7Rs" aident à résoudre le problème des systèmes centraux imbriqués les uns dans les autres.
Dans cette session, les experts LzLabs discuteront de cas concrets, de succès rapides ainsi que de transformations complexes réussies.

Afin d’ouvrir ses services au monde extérieur, Renault a mis en place des API. Le parcours client a ainsi été amélioré. De plus, l’approche DevOps a permis d’accélérer le Time2Market des fonctionnalités.
Venez écouter le témoignage de Renault sur la mise en œuvre de son projet de modernisation du Mainframe.

Les batchs et les définitions d'ordonnancement pilotant leurs exécutions sont des éléments essentiels des environnements z/OS. Un volume important, un historique de normes complexes, des adhérences fortes au système, parfois accompagnés d'une perte de connaissance des équipes rendent cependant difficile l'évolution de ces composants. Dans certains cas, l'effort de gestion de leurs changements en vient même à limiter la capacité des équipes à dégager du temps aux axes de modernisation.
Néanmoins, en se concentrant sur la nature fonctionnelle de ces composants et non plus sur leur spécificité technique, en d'autres termes en différenciant leur nature technique de leurs usages fonctionnels, il devient possible de simplifier l'ensemble des étapes de leur cycle de vie : leur analyse, leur création, leur modification ou encore transformation.
Cette approche est au cœur de tous nos logiciels et services, pour accompagner nos clients dans tous leurs projets d'automatisation, de normalisation, d'intégration DevOps, de migration d'ordonnanceur ou changement de plateforme.
Nous présenterons au sein de cette session cette approche fonctionnelle et des exemples de projets réalisés, ayant intégrés les batchs et l'ordonnancement dans les démarches de modernisation.

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