Agenda :
- Réinventer les pratiques d'observabilité
- Remédiation basée sur les personas
- Mise à l'échelle avec le monitoring as code

Où est la documentation de sécurité dont j'ai besoin ? Cette recherche désespérée est une expérience partagée par beaucoup, quel que soit leur poste. La documentation interne, les politiques, les processus et les indicateurs de sécurité peuvent être difficiles à communiquer et à faire connaître au public cible. Promouvoir efficacement la cybersécurité au sein d'une entreprise est souvent complexe. Chez Decathlon, nous avons relevé ce défi en développant un assistant cyber-IA. L'IA générative peut faire la différence non seulement en récupérant les bonnes informations, mais aussi en contextualisant les réponses et en guidant les utilisateurs.
Découvrez comment les équipes cybersécurité de Decathlon établissent des liens avec les employés pour synthétiser les pratiques et les recommandations en matière de cybersécurité grâce à un assistant cyber-IA. Au-delà de la technologie, nous vous présenterons les véritables défis rencontrés : comment avons-nous fait nos choix et surmonté les obstacles techniques, organisationnels et liés aux processus ? Nous partagerons nos principaux apprentissages, nos réussites et nos difficultés, ainsi que les précieux premiers retours de nos employés.
Notre objectif : partager les enseignements concrets tirés de cette aventure pour vous aider à lancer ou à faire évoluer vos propres initiatives en matière de culture de sécurité.

Le CLUSIR Nord de France évoque les best practices de la gestion de crise cyber en s'appuyant sur des retours d'expérience.
Il abordera également l'exercice de crise REMPAR25 organisé en septembre dernier par l'ANSSI.

L'objectif du projet était de pouvoir travailler avec un outil unique, simple et complet pour administrer à distance tous les équipements, sans multiplier les solutions, et en particulier de :
• Gérer l’ensemble des devices et caisses depuis une console unique
• Automatiser les mises à jour et le déploiement applicatif
• Sécuriser les endpoints (correctifs, conformité, antivirus, etc.)
• Réduire les interventions manuelles du support IT
• Avoir une vision complète et en temps réel du parc informatique

Face à des enjeux variés — optimisation du temps, amélioration de la collaboration inter-équipes, automatisation des process et gestion efficace des assets — Norauto a mis en œuvre une solution pour transformer sa gestion des services informatiques.