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L'Observatoire du CRiP

La Souveraineté Numérique, comment passer concrètement à l’action ?

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L’Observatoire du CRiP a identifié que, malgré un fort intérêt pour la souveraineté numérique, les décideurs IT peinent encore à la traduire en actions concrètes et opérationnelles.

La Chine développe sa “Grande Muraille numérique” (Great Firewall), tandis que les États-Unis dominent les standards technologiques mondiaux.
Depuis les années 2000, le pouvoir des GAFAM concurrence celui des États et affecte la liberté d'autodétermination des individus, faisant émerger la notion de souveraineté numérique.
Alors que la plupart des activités humaines sont désormais régies par les technologies digitales, les États sont entrés dans un rapport de force avec les multinationales qui règnent sur les réseaux numériques.

Les tentatives de développement de programmes européens, y compris français, susceptibles de rivaliser avec les outils américains ou même asiatiques peinent toujours à convaincre…
Au-delà des initiatives européennes, comme le RGPD (protection des données), Le label SecNumcloud, GAIA-X (Le projet de cloud européen), ou les lois sur les marchés numériques (DMA) et les services numériques (DSA), comment contribuer concrètement au développement d’un cloud de confiance et promouvoir des acteurs Européens et/ou Français porteurs de solutions crédibles et innovantes ?

L’Observatoire du CRiP a identifié que, malgré un fort intérêt pour la souveraineté numérique, les décideurs IT peinent encore à la traduire en actions concrètes et opérationnelles.
Face à cette réalité, l’Observatoire du CRIP a étudié les défis rencontrés par les DSI et les CTO pour tenter de de comprendre les freins, les priorités et les leviers activables dans les organisations.
Comment rendre ce sujet stratégique plus pragmatique et pilotable ?
Le CRiP propose cette journée de partage pour aider les décideurs IT à élaborer un plan d’action structuré et pragmatique.
Parce que la souveraineté numérique ne doit pas rester un concept — mais devenir un chantier concret, mesurable et durable.


Programme

12 février :
  • 08h00
    Accueil Petit-déjeuner
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    Accueil
  • 08h30
    Lancement de la journée Observatoire du CRiP
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    Plénière
    Sylvie ROCHE
    Sylvie ROCHE
    Directrice Générale
  • 08h45
    Présentation du baromètre CRiP - Souveraineté Numérique - La feuille de route 2026 des CRiPIENS
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    Présentation
    Présentation du baromètre CRIP/Rhapsodies Conseil : État de la prise en compte opérationnelle de la souveraineté numérique dans les feuilles de route IT des DSI/CTO.
    Olivier DERSCH
    Olivier DERSCH
    -
    Thomas JARDINET
    Thomas JARDINET
    Architecte SI
  • 09h15
    L'Europe au défi de la Tech américaine
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    Keynote
    Henri D'AGRAIN
    Henri D'AGRAIN
    Délégué Général
    CIGREF
  • 09h35
    Maîtriser ses dépendances technologiques > passer du constat à l'action - Synthèse des travaux d'Alliancy
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    Keynote
    Face à la "Tech-flation" et aux verrouillages technologiques, le constat est partagé. La difficulté reste toutefois entière :
    comment financer et structurer une stratégie d'indépendance (le fameux "Plan B") quand les ressources manquent ?

    Alliancy restitue la synthèse de 6 mois de travaux menés avec de grands acteurs (CNAM, Urssaf, EDF, Thales...), appuyés par des experts (Docaposte, Sopra Steria...).
    Cette session se concentre sur les 4 leviers de gouvernance indispensables pour ne plus subir :
    • Sensibiliser : Convaincre la Direction Générale de sanctuariser une "Poche de résilience" budgétaire pour financer les alternatives.
    • Planifier : Objectiver la dépendance pour identifier vos actifs critiques et définir de vrais scénarios de repli (Plan B).
    • Intégrer : Armer la fonction Achats pour imposer le Dual Sourcing et la réversibilité dans les contrats.
    • Accompagner : Surmonter la pénurie d'experts en organisant la montée en compétences des équipes sur les solutions alternatives.
    Sylvain  FIEVET
    Sylvain FIEVET
    Directeur publication
    ALLIANCY
  • 09h55
    Le CSF Logiciels et Solutions Numériques de Confiance
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    Keynote
    Soutenir un écosystème local de solutions numériques souveraines, c’est garantir maîtrise, résilience et sécurité des infrastructures essentielles.
    C’est aussi créer de la valeur sur le territoire, stimuler l’innovation et renforcer les compétences technologiques nationales.
    Enfin, c’est assurer une indépendance stratégique face aux géants étrangers et préserver la capacité de décider et d’agir.

    Le CSF Logiciels et Solutions Numériques de Confiance fédère les acteurs majeurs d’une filière essentielle à la souveraineté et à la compétitivité de la France.
    L’ambition du CSF est de structurer une filière de logiciels et solutions numériques françaises sûre, interopérable et innovante, répondant aux défis de cybersécurité et de résilience des entreprises et des administrations.
    Le CRIP est un partenaire naturel du CSF pour accélérer la diffusion de solutions numériques de confiance au cœur de son écosystème.
    Valérie REINER
    Valérie REINER
    Co-présidente du GT « Commande publique et privée »
  • 10h10
    Souveraineté & responsabilité environnementale
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    Keynote
    Alors que les usages numériques explosent, la localisation et la maîtrise de l’infrastructure deviennent des questions critiques pour l’État, les entreprises et les territoires.
    Les data centers représentent déjà 16% de l’empreinte carbone du numérique en France, soulignant l’urgence d’un modèle écoresponsable.
    Pour Nation Data Center, souveraineté et responsabilité environnementale ne sont pas antagonistes, mais complémentaires.
    Son réseau de data centers de proximité, hautement sécurisés, fiables et efficients, répond aux nouveaux impératifs opérationnels et réglementaires.
    La keynote démontrera pourquoi l’hébergement critique ne peut plus dépendre d’acteurs extra-européens ou de plateformes hyperscale.
    Elle exposera les nouveaux critères de choix : sécurité, performance, résilience énergétique, empreinte carbone et conformité.
    Elle expliquera la nécessité stratégique d’une filière française d’hébergement de confiance.
    Elle présentera également les innovations et modèles qui rendent cette transition possible.
    Pierre KOCHANSKI
    Pierre KOCHANSKI
    Directeur Coordination des Technologies d'Information et Médiateur (IFOMENE)
    Yann PARAT
    Yann PARAT
    Directeur commercial
  • 10h40
    Ateliers
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    Atelier
    • Atelier 1 / SERVICEPILOT : Souveraineté & observabilité en mode SaaS
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      Dans un contexte où la protection des données sensibles est cruciale, l’observabilité devient un enjeu stratégique pour les DSI.
      Cet atelier expliquera pourquoi les solutions d’observabilité jouent un rôle clé dans la sécurisation et la conformité des infrastructures IT.
      Il démontrera également l’intérêt d’opter pour des solutions souveraines, afin de garantir maîtrise et confidentialité des données.
      Une session pratique pour comprendre les risques, les enjeux de souveraineté sur les Plateformes d'Observabilité

      Quel est l'Impact du "Cloud Act" Américain sur les Plateformes d'Observabilité ?
      Quels sont les Freins pour l'Utilisation des Plateformes d'Observabilité Européennes ?

      Retour d'Expérience : CFAO, groupe de plus de 22 000 collaborateurs, remplace le Leader Mondial Américain de l'Observabilité par la Solution Française ServicePilot
      Contexte et objectifs du projet – défis et difficultés rencontrées - Processus de migration - Résultats obtenus avec une solution 100% souveraine
      Andrew ASKEW
      Andrew ASKEW
      Senior Solution Consultant
      Adrien VAUTRIN
      Adrien VAUTRIN
      Directeur des Technologies – CTO
      Alexis TANDEAU
      Alexis TANDEAU
      Senior Manager IP/IT
    • Atelier 2 / POLYCEA : Souveraineté numérique : passer de la stratégie à la mise en œuvre.
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      “Tout souverain" est une utopie, "rien de souverain" est un risque majeur. Entre les deux, quel équilibre trouver et comment démarrer ? Dans cet atelier, nous décortiquons une mise en œuvre réelle. Cartographie des actifs, priorisation, choix d'architecture, pilotage.
      Objectif: repartir avec une approche et des pistes méthodologiques pour assurer la pertinence et la réussite de vos initiatives souveraines
      Marcel ENGUEHARD
      Marcel ENGUEHARD
      Partenaire Polycea
  • 11h45
    Restitution des ateliers
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    Plénière
  • 12h05
    Déjeuner
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    Cocktail déjeunatoire
  • 13h40
    Éclairage stratégique et opérationnel en tant qu'ESN 100% française engagée dans un numérique à impact
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    Keynote
    Cyril CORRE
    Cyril CORRE
    Directeur de la transformation et de la gouvernance technologique
  • 14h10
    La feuille de route Souveraineté du CIO et du CTO - les défis à relever au niveau opérationnel d'une DSI
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    Table ronde
    Face aux nouvelles contraintes technologiques et géopolitiques, le rôle du CIO et du CTO se complexifie.
    Cette table ronde exposera les leviers d’action pour développer la feuille de route souveraineté de la DSI, entre dépendance aux solutions américaines et retard européen dans le cloud et l’IA.
    Les intervenants exposeront leur démarche, expliqueront comment ils identifient et qualifient des alternatives technologiques crédibles. Ils partageront également leur analyse des coûts et limites des solutions souveraines. Quels choix stratégiques pour concilier souveraineté avec performance, sécurité et compétitivité ?
    Une table ronde d’acteurs en marche pour contribuer et développer la souveraineté Numérique Européenne.
    Martine GOURIET
    Martine GOURIET
    Directrice transformation numérique, usages et innovation
    DAVID CHOPIN
    DAVID CHOPIN
    Pilotage, Gouvernance et stratégie du SI (architecture & PPM)
    Inti ROSSENBACH
    Inti ROSSENBACH
    DSSI
    Isabelle SINEGRE
    Isabelle SINEGRE
    Responsable commerciale France
  • 14h40
    Retour d’expérience concret, illustrés par des anecdotes et des études de cas réels.
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    Table ronde
    Cette table ronde réunira un éditeur EasyVista, un intégrateur Tenexa et un utilisateur autour d’un retour d’expérience concret, illustrés par des anecdotes et des études de cas réels.
    En prenant l’ITSM comme fil conducteur, nous aborderons la spécificité de ces solutions qui centralisent des données sensibles : incidents de sécurité, architectures techniques, identités, processus métiers et informations stratégiques.
    Les échanges mettront en lumière les risques liés à la dépendance technologique, à l’extraterritorialité des données et à la perte de maîtrise opérationnelle.
    Nous démontrerons pourquoi intégrer la notion de souveraineté dans le choix d’une solution ITSM est un levier clé de résilience, de conformité et de confiance pour l’entreprise
    Nous aborderons aussi la nécessité de questionner les offres leaders du marché, souvent mises en avant par les analystes, et de les comparer objectivement à des alternatives moins médiatisées mais tout aussi crédibles, notamment sur les enjeux de souveraineté et de maîtrise des données.
    L’objectif de cette discussion est d’apporter aux décideurs une grille de lecture pragmatique pour faire des choix IT éclairés, alliant performance, conformité, résilience et indépendance technologique
    Cédric CIBOT-VOISIN
    Cédric CIBOT-VOISIN
    Country Manager
    Laurent ROUSSEL
    Laurent ROUSSEL
    Directeur du développement – Division CSI 
    Patrick BLAVIER
    Patrick BLAVIER
    Responsable Architecture Cybersécurité et conformité
  • 15h10
    Ateliers
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    Atelier
    • Atelier 3 / SOPRA STERIA : Comment intégrer la souveraineté dans la gouvernance IT ?
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      La feuille de route souveraineté numérique n’est pas une position radicale, mais une trajectoire stratégique progressive à adapter à chaque contexte.
      Aujourd’hui, il ne s’agit pas d’opposer solutions souveraines et non souveraines, mais de bien comprendre où l’on se situe, ce que l’on risque et ce que l’on accepte.
      Dans cet atelier, nous vous proposons une grille de lecture, pilotée par la donnée, pour éclairer vos arbitrages entre risques, contraintes métiers et choix technologiques.
      À travers une méthodologie concrète et pragmatique, des cas réels et le retour d’expérience de France TV, nous verrons comment construire, pas à pas, une stratégie de souveraineté réaliste, argumentée et actionnable.
      Heikel MANAI
      Heikel MANAI
      CTO
      Alexandre DAUDIN
      Alexandre DAUDIN
      Partner Conseil
    • Atelier 4 / KYNDRYL : Déclinaison par l’exemple de la feuille de route souveraineté des CTOs – études de cas
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      Face aux évolutions géopolitiques et réglementaires, la souveraineté numérique s’impose comme un enjeu stratégique.
      Cet atelier propose une approche pragmatique et actionnable, fondée sur un cadre décisionnel permettant aux CTOs de définir le bon niveau de souveraineté selon les risques, les usages et les métiers.
      À travers des cas pratiques concrets, nous présenterons une démarche by design intégrant gouvernance, architecture, opérations et compétences, ainsi qu’un dialogue structuré avec les dirigeants, pour arbitrer efficacement entre conformité, coûts et performance.

      Etudes de cas :

      1/ Conception et mise en œuvre d’un coffre-fort de données souverain, incluant le design d’une architecture sécurisée et conforme aux exigences Défense, pour un acteur du secteur de la Défense.
      2/ Modernisation d’infrastructures IT et refonte de l’Operating Model pour un grand acteur du Retail, intégrant les enjeux de performance, de résilience et de dépendance technologique.
      3/ Accompagnement à la transformation de l’entreprise pour la définition et le déploiement d’un framework de souveraineté numérique, incluant la conception de blueprints techniques (cloud, data, sécurité, IAM).
      4/ Acculturation et adoption de la souveraineté numérique au niveau exécutif : accompagnement des Dirigeants et des Comités Exécutifs sur le positionnement stratégique, le management des risques technologiques et géopolitiques, et la traduction opérationnelle dans les décisions IT et business
      Michele DE GIORGIS
      Michele DE GIORGIS
      CTO
  • 16h20
    Restitution des ateliers
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    Plénière
  • 16h40
    Pitch Start-ups souveraines + élection
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    Plénière
  • 17h10
    Conclusion et Clôture
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    Plénière
    Sylvie ROCHE
    Sylvie ROCHE
    Directrice Générale
  • 17h20
    Verre de clôture
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    Pause

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