Disposer d'un SI évolutif, agile, aligné avec la stratégie de l'entreprise, en phase avec les objectifs et besoins des métiers, devient une nécessité dans des environnements de production soumis à de nouvelles contraintes.
Dans ce contexte, les DSI/CTO implémentent de nouvelles architectures plus modernes, plus flexibles, plus évolutives.
Cette conférence donne la parole aux entreprises qui ont déployé des solutions pour optimiser, rentabiliser, fiabiliser et sécuriser leur architecture et infrastructure IT :
- Projet IA Métier chez Bordeaux Métropole : réussite opérationnelle, contraintes RGPD, gouvernance et ROI
- Mise en place d'un SOC managé - Compagnie Fiduciaire
- Plan de désengagement des applications legacy ou inutilisées : la démarche d'Ariane Group
- Pilotage de projets cyber complexes : retour d’expérience et enseignements clés - ESEA Nouvelle-Aquitaine
- Projet BXIA (Bordeaux) : un complexe de 5 datacentres interconnectés souverains et sécurisés
- Evolution des coûts IT : analyse, sur quels leviers agir, difficultés et premier bilan - Table ronde avec Bordeaux Métropole, CEVA Santé Animale, Peaksys (Cdiscount)
Programme
17 mars :
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08h30Accueil caféAccueil
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09h00Mot de bienvenue et services du CRiP
Jean-Noël OLIVIERDirecteur général du numérique et des systèmes d'information
Monique CASTRUCCIOResponsable Business Development
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09h10Projet IA Métier chez Bordeaux Métropole : réussite opérationnelle, contraintes RGPD, gouvernance et ROIRetour d'expérienceCe retour d’expérience partage un projet IA qui est un succès sur le plan technique (edge computing embarqué, détection fiable, intégration SI et exploitation Métier), mais qui n’a pas franchi l’étape de l’industrialisation.
Au-delà de la réussite opérationnelle, le projet s’est heurté à des verrous systémiques : contraintes RGPD et CNIL sur l’apprentissage, tension entre innovation publique et protection des données, posture face à l’IA…
Ce témoignage aborde également les enjeux d’acceptabilité et de gouvernance (médiation data-métier, culture du pilotage par la donnée) ainsi que les critères de passage à l’échelle : ROI long, arbitrages politiques, investissement certain versus gains estimés — jusqu’au no-go stratégique.
Cette présentation s’articule ainsi :
- Le contexte projet
- L’architecture et les choix techniques
- Les retours terrain
- Les critères de décision pour le passage à l’échelle
- Les enseignements à retenir
Yann MARESCHALChargée de mission développement des usages data
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09h35Pitch CONTROLUP : Là où l'espace de travail numérique fonctionne tout seul.PitchNous vous montrerons comment l'intelligence artificielle permet d'accélérer le support technique tout en assurant une fiabilité de 99,5 %. Apprenez à transformer votre gestion IT grâce à l'analyse de données en temps réel pour une productivité sans faille.
Edouard LIAvant Vente
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09h40Mise en place d'un SOC Managé chez Compagnie FiduciaireRetour d'expérienceCe retour d'expérience abordera :
- la mise en place d'un SOC Managé
- son fonctionnent avec les ressources technologiques (notamment une solution XDR) et humaines
- les bénéfices pour la sécurité de l'entreprise
David LABARDINResponsable Sécurité IT
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09h55Pitch NomiosPrésentation offreurPrésentation du catalogue de services Nomios, intégrateur expert en cybersécurité depuis 2004 :
- Accompagnement GRC (Gouvernance, Risques et Conformité)
- Professional Services, de la conception au déploiement
- Managed Services, pour supporter, exploiter et sécuriser vos infrastructures -
10h00Plan de désengagement des applications legacy ou inutilisées : la démarche d'Ariane GroupRetour d'expérienceLe désengagement des applications legacy ou inutilisées est un sujet complexe et souvent considéré comme non prioritaire, non critique…ce qui est discutable.
Ce retour d’expérience partage :
- Les raisons qui ont conduit à ce projet de désengagement, la démarche suivie et les objectifs
- Les difficultés rencontrées, points de vigilance, solutions retenues
- Le bilan du projet
- et la démarche implémentée afin de transformer ce projet en une activité récurrente.
Cyrille DASSEResponsable de la gouvernance IT & du portfolio digital
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10h25Pitch HPE NetworkingPitch
Romain CASTEXAccount manager
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10h30Pause networkingPause
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11h00Pitch MANAGE ENGINEPitchSimplifiez votre quotidien opérationnel & Automatisez vos processus IT et gérez vos actifs de manière centralisée.
Sécurité & gestion unifiée de votre infrastructure informatique avec ManageEngine, une suite de solutions qui vous accompagnent sur tous les besoins de la gestion IT.
Claire DELECROIXIngénieure CommercialeBYTHEWAY -
11h05Pilotage de projets cyber complexes : retour d’expérience et enseignements clés - ESEA Nouvelle-AquitaineRetour d'expérience
Cécile PEREZCheffe de projet Cybersécurité
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11h20Linkt, pour sécuriser et faire évoluer vos infrastructuresPrésentation offreur
Guillaume DESMIERTeam Leader
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11h25Projet BXIA (Bordeaux) : un complexe de 5 datacentres interconnectés souverains et sécurisésPrésentationCette intervention présente le projet BordeauX Intelligence Artificielle (BXIA) à horizon 2030 :
- Contexte et objectifs du projet
- Réponse apportée aux besoins des DSI
- Infrastructure proposée : souveraine et sécurisée
- Services disponibles
- Roadmap du projet
Benjamin DELAUXDG de BXIA
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11h40Pitch SCCPitch
Julien TRIGALETCommercial Account Manager
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11h45Evolution des coûts IT : analyse, sur quels leviers agir, difficultés et premier bilan - Table rondeRetour d'expérienceConstat et comment expliquer les hausses de coût ?
Quelles contre-mesures ponctuelles lancer ?
Les divers axes de votre STRATEGIE et leurs premiers résultats
Comment anticiper, s’organiser, négocier, prioriser et communiquer avec son Comex ?
Bilan à date
Autant de questions posées à cette Table ronde
Pierre ERRAUDCTO
Mathias HUMMELAdjoint au DG Numérique & SI
Thibault MORIDIrecteur Infrastructure et Production
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12h15Conclusion
Monique CASTRUCCIOResponsable Business Development
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12h30Cocktail déjeuner