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Le CRiP en Région

Bordeaux

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Disposer d'un SI évolutif, agile, aligné avec la stratégie de l'entreprise, en phase avec les objectifs et besoins des métiers, devient une nécessité dans des environnements de production soumis à de nouvelles contraintes.
Dans ce contexte, les DSI/CTO implémentent de nouvelles architectures plus modernes, plus flexibles, plus évolutives.

Cette conférence donne la parole aux entreprises qui ont déployé des solutions pour optimiser, rentabiliser, fiabiliser et sécuriser leur architecture et infrastructure IT :

  • Projet IA Métier chez Bordeaux Métropole : réussite opérationnelle, contraintes RGPD, gouvernance et ROI
  • Mise en place d'un SOC managé - Compagnie Fiduciaire
  • Plan de désengagement des applications legacy ou inutilisées : la démarche d'Ariane Group
  • Pilotage de projets cyber complexes : retour d’expérience et enseignements clés - ESEA Nouvelle-Aquitaine
  • Projet BXIA (Bordeaux) : un complexe de 5 datacentres interconnectés souverains et sécurisés
  • Evolution des coûts IT : analyse, sur quels leviers agir, difficultés et premier bilan - Table ronde avec Bordeaux Métropole, CEVA Santé Animale, Peaksys (Cdiscount)


Programme

17 mars :
  • 08h30
    Accueil café
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    Accueil
  • 09h00
    Mot de bienvenue et services du CRiP
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    Jean-Noël OLIVIER
    Jean-Noël OLIVIER
    Directeur général du numérique et des systèmes d'information
    Monique CASTRUCCIO
    Monique CASTRUCCIO
    Responsable Business Development
  • 09h10
    Projet IA Métier chez Bordeaux Métropole : réussite opérationnelle, contraintes RGPD, gouvernance et ROI
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    Retour d'expérience
    Ce retour d’expérience partage un projet IA qui est un succès sur le plan technique (edge computing embarqué, détection fiable, intégration SI et exploitation Métier), mais qui n’a pas franchi l’étape de l’industrialisation.
    Au-delà de la réussite opérationnelle, le projet s’est heurté à des verrous systémiques : contraintes RGPD et CNIL sur l’apprentissage, tension entre innovation publique et protection des données, posture face à l’IA…
    Ce témoignage aborde également les enjeux d’acceptabilité et de gouvernance (médiation data-métier, culture du pilotage par la donnée) ainsi que les critères de passage à l’échelle : ROI long, arbitrages politiques, investissement certain versus gains estimés — jusqu’au no-go stratégique.
    Cette présentation s’articule ainsi :
    - Le contexte projet
    - L’architecture et les choix techniques
    - Les retours terrain
    - Les critères de décision pour le passage à l’échelle
    - Les enseignements à retenir
    Yann MARESCHAL
    Yann MARESCHAL
    Chargée de mission développement des usages data
  • 09h35
    Pitch CONTROLUP : Là où l'espace de travail numérique fonctionne tout seul.
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    Pitch
    Nous vous montrerons comment l'intelligence artificielle permet d'accélérer le support technique tout en assurant une fiabilité de 99,5 %. Apprenez à transformer votre gestion IT grâce à l'analyse de données en temps réel pour une productivité sans faille.
    Edouard LI
    Edouard LI
    Avant Vente
  • 09h40
    Mise en place d'un SOC Managé chez Compagnie Fiduciaire
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    Retour d'expérience
    Ce retour d'expérience abordera :
    - la mise en place d'un SOC Managé
    - son fonctionnent avec les ressources technologiques (notamment une solution XDR) et humaines
    - les bénéfices pour la sécurité de l'entreprise
    David LABARDIN
    David LABARDIN
    Responsable Sécurité IT
  • 09h55
    Pitch Nomios
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    Présentation offreur
    Présentation du catalogue de services Nomios, intégrateur expert en cybersécurité depuis 2004 :
    - Accompagnement GRC (Gouvernance, Risques et Conformité)
    - Professional Services, de la conception au déploiement
    - Managed Services, pour supporter, exploiter et sécuriser vos infrastructures
  • 10h00
    Plan de désengagement des applications legacy ou inutilisées : la démarche d'Ariane Group
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    Retour d'expérience
    Le désengagement des applications legacy ou inutilisées est un sujet complexe et souvent considéré comme non prioritaire, non critique…ce qui est discutable.
    Ce retour d’expérience partage :
    - Les raisons qui ont conduit à ce projet de désengagement, la démarche suivie et les objectifs
    - Les difficultés rencontrées, points de vigilance, solutions retenues
    - Le bilan du projet
    - et la démarche implémentée afin de transformer ce projet en une activité récurrente.
    Cyrille DASSE
    Cyrille DASSE
    Responsable de la gouvernance IT & du portfolio digital
  • 10h25
    Pitch HPE Networking
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    Pitch
    Romain CASTEX
    Romain CASTEX
    Account manager
  • 10h30
    Pause networking
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    Pause
  • 11h00
    Pitch MANAGE ENGINE
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    Pitch
    Simplifiez votre quotidien opérationnel & Automatisez vos processus IT et gérez vos actifs de manière centralisée.
    Sécurité & gestion unifiée de votre infrastructure informatique avec ManageEngine, une suite de solutions qui vous accompagnent sur tous les besoins de la gestion IT​.

    Claire DELECROIX
    Claire DELECROIX
    Ingénieure Commerciale
    BYTHEWAY
  • 11h05
    Pilotage de projets cyber complexes : retour d’expérience et enseignements clés - ESEA Nouvelle-Aquitaine
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    Retour d'expérience
    Cécile PEREZ
    Cécile PEREZ
    Cheffe de projet Cybersécurité
  • 11h20
    Linkt, pour sécuriser et faire évoluer vos infrastructures
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    Présentation offreur
    Guillaume DESMIER
    Guillaume DESMIER
    Team Leader
  • 11h25
    Projet BXIA (Bordeaux) : un complexe de 5 datacentres interconnectés souverains et sécurisés
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    Présentation
    Cette intervention présente le projet BordeauX Intelligence Artificielle (BXIA) à horizon 2030 :
    - Contexte et objectifs du projet
    - Réponse apportée aux besoins des DSI
    - Infrastructure proposée : souveraine et sécurisée
    - Services disponibles
    - Roadmap du projet
    Benjamin DELAUX
    Benjamin DELAUX
    DG de BXIA
  • 11h40
    Pitch SCC
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    Pitch
    Julien TRIGALET
    Julien TRIGALET
    Commercial Account Manager
  • 11h45
    Evolution des coûts IT : analyse, sur quels leviers agir, difficultés et premier bilan - Table ronde
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    Retour d'expérience
    Constat et comment expliquer les hausses de coût ?
    Quelles contre-mesures ponctuelles lancer ?
    Les divers axes de votre STRATEGIE et leurs premiers résultats
    Comment anticiper, s’organiser, négocier, prioriser et communiquer avec son Comex ?
    Bilan à date

    Autant de questions posées à cette Table ronde
    Pierre ERRAUD
    Pierre ERRAUD
    CTO
    Mathias HUMMEL
    Mathias HUMMEL
    Adjoint au DG Numérique & SI
    Thibault MORI
    Thibault MORI
    DIrecteur Infrastructure et Production
  • 12h15
    Conclusion
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    Monique CASTRUCCIO
    Monique CASTRUCCIO
    Responsable Business Development
  • 12h30
    Cocktail déjeuner
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