Autour du projet Architecture d’Entreprise
Le projet d’Architecture d’Entreprise s’inscrit dans le temps long et suppose de trouver le bon équilibre entre vision stratégique et mise en œuvre opérationnelle.
Cette matinale propose d’explorer les différentes dimensions de sa vie : la gouvernance à mettre en place, l’usage de la cartographie, le rôle des outils et les choix méthodologiques.
À travers des retours d’expérience et des échanges entre pairs, les participants pourront confronter leurs pratiques, l’objectif étant de mieux comprendre comment structurer, piloter et faire évoluer un projet d’architecture d’entreprise.
Programme
5 mai :
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08h30Accueil café
Accueil -
09h00Mot de bienvenue et services du CRiP
Présentation
Sylvie ROCHEDirectrice Générale
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09h15Présentation du Groupe de travail
Restitution GT
Pascal ANTIERDélégué Technique
Frederic HARROUETArchitecte d'Entreprise
Vincent BOULETArchitecte fonctionnel
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09h30De la Gouvernance à L’influence pour avoir de l’impact
Pendant des années, l’architecture a été pensée comme un cadre de gouvernance, un dispositif de contrôle et de validation.
Mais dans un monde complexe, distribué et accéléré par l’IA, ce modèle atteint ses limites.
Et si le rôle de l’architecte évoluait : moins prescrire, plus influencer ? pour passer du pouvoir formel à la capacité d’aligner, de simplifier et d’éclairer les décisions.
Ibrahima NDIAYECTO Fabrique Digitale
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09h50Autour du projet Architecture d'Entreprise
Retour d'expérienceCadrer, aligner, fiabiliser : découvrez comment l'architecture s'intègre concrètement dans notre démarche projet — de la définition de la cible jusqu'au maintien d'une cartographie vivante et exploitable.
Eric MARCHAND-VALATArchitecte d'entreprise
