Pendant des années, l’architecture a été pensée comme un cadre de gouvernance, un dispositif de contrôle et de validation.

Mais dans un monde complexe, distribué et accéléré par l’IA, ce modèle atteint ses limites.

Et si le rôle de l’architecte évoluait : moins prescrire, plus influencer ? pour passer du pouvoir formel à la capacité d’aligner, de simplifier et d’éclairer les décisions.

Multicloud, la nouvelle architecture d’entreprise

Cadrer, aligner, fiabiliser : découvrez comment l'architecture s'intègre concrètement dans notre démarche projet — de la définition de la cible jusqu'au maintien d'une cartographie vivante et exploitable.

Application des fondamentaux d'architecture d'entreprise dans le cadre d'une transformation digitale - secteur presse / édition.

Et si l’architecture d’entreprise devenait un accélérateur de delivery plutôt qu’un point de friction ?
Lors de cette session, Believe partage comment une architecture événementielle, combinée à une approche centrée sur les produits et la donnée, permet de scaler le Product Engineering tout en renforçant l’autonomie des équipes.
De la stratégie (bounded contexts, data ownership) à l’exécution (API-first, événements métier), en passant par la gouvernance (standards co-construits), découvrez les leviers concrets pour aligner architecture et delivery.
Un retour d’expérience détaillé viendra illustrer cette transformation, avec la refonte d’un modèle de données structurant et ses impacts organisationnels.