Les initiatives de projets prolifèrent mais les budgets sont limités et les entreprises souhaitent optimiser les investissements digitaux sur l’ensemble des Métiers.
Sur quels projets investir au vu d’un portfolio de projets ?
Comment choisir au mieux les projets qui apporteront le plus de valeur à l’entreprise, en tenant compte des enjeux de souveraineté ?
Quelle réponse apporter aux difficultés techniques, humaines, financières rencontrées, avec de la transparence et quelle conduite du changement ?
Quel apport un référenciel d’entreprise peut-il avoir ?
Ce retex partage l’approche d’Airbus.

Ce retour d’expérience partage la démarche de la mesure de la dette à La Banque Postale avec notamment :
- L’état de santé général des applications (fonctionnel et couches techniques)
- La communication avec les Métiers
- L’outil au service de la démarche : un Nutriscore de la dette pour l’ensemble du parc applicatif avec comme objectif d’embarquer aussi bien les Métiers que la DSI.

A noter que cette démarche est également mise en place dans des filiales qui ont la taille d’une PME.

à préciser

Pourquoi cette démarche ?
L’évolution du contexte industriel, la régulation autour de la donnée (sécurité, conformité…) et de nouveaux impératifs (traçabilité, durabilité ...) montrent la nécessité d’une collaboration accrue au sien d’un même écosystème.
C’est ainsi que des entreprises du secteur Aéronautique et Défense ont lancé l’initiative d’un data space qui réponde notammant aux critères de souveraineté, data standardisation afin de simplifier les échanges de données avec tous les acteurs du secteur, y compris des entreprises de taille moyenne.

Ce partage d’expérience retrace le cheminement, les solutions retenues et les bonnes pratiques pour la création d’un data space de confiance, souverain et standardisé avec l’organisation DECADE-X (Digital ECosystem for Aerospace and DEfence).

On retrouve aussi ce type de démarche dans d’autres écosystèmes tels que le secteur automobile avec Catena-X, le secteur agricole avec AgDataHub etc.