Low-Code / No-Code

Viggo a développé l’Hyper-Agilité qui est une démarche outillée et innovante qui permet à des entités métiers de devenir acteur de leur propre digitalisation sans être sujettes aux cadres de travail issus du monde de l’IT et du Digital :
-Les entités métiers conduisent la démarche selon leur niveau d’implication et de maturité,
-Les acteurs métiers impliqués participent à des ateliers où ils peuvent faire évoluer en temps réel la solution digitale qui est élaborée en réponse à leurs besoins,
-L’analyse de ces besoins est focalisée sur le métier (nouvelles capacités, OKR, etc,).

Proposition de valeur :
-Diminuer les budgets (en TCO) par 2,
-Pouvoir accélérer le time-to-market par 4 en cas de besoins prioritaires,
-Résilience technique et possibilité de changer de technologies à tout moment (pas d’obsolescence)

Dans le cadre de ses activités industrielles, le Groupe Thales exploite et maintient une base de donnée mise à disposition aux différentes fonction du groupe. Ces données couvrent un spectre large (composants électroniques, chimiques, mécaniques) sur tout leur cycle de vie.
Afin d’optimiser les couts de maintenance de cette base, le groupe a souhaité automatiser certaines étapes de production de données. Thales a fait le choix d’utiliser la démarche Hyper-Agile et la plateforme de développement associée pour ces nouveaux besoins.

- Choix de la plateforme Low-Code Appian
- Contexte et Conduite du projet basée sur la Méthodologie Agile
- Intégration au sein du SI Interne
- Maitrise Périmètre, budget et planning et Facteurs clef de succès

Quels sont les défis que soulèvent l'intégration d'applications, de données et d'API ? Comment le low code no code répond à ces problématiques ?
C'est ce que nous vous proposons de découvrir, notamment au travers du cas d'usage Schneider Electric et SnapLogic, exemple réussi d'une approche Citizen Integrators.

Découvrez la stratégie mise en œuvre par L’OREAL pour concrétiser l’ambition du Groupe sur le Low-Code/No-Code : un cadre de confiance clair et partagé, un dispositif de conduite du changement déployé en partenariat entre l’IT & la RH, avec des ressources dédiées à l’international pour accompagner l’adoption de ces nouveaux usages.