Conférences

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INFOS PRATIQUES
Date, Lieu
Jeudi 20 Avril 2017
8h30-13h
Sacem, Auditorium Debussy-Ravel - 4 rue du Général Lanrezac, 92200 Neuilly-Sur-Seine


Accès

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Le parking le plus proche est le Parc Saint-Jean Baptiste - 136 av. Charles de Gaulles, 92200 Neuilly-Sur-Seine.
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CRIP - CRIP PARIS : Mainframe
20 Avril 2017 - Sacem, Auditorium Debussy-Ravel - 4 rue du Général Lanrezac, 92200 Neuilly-Sur-Seine
Les inscriptions
sont clôturées
Atelier Mainframe

Le CRiP organise un atelier-conférence, sur le thème du mainframe avec des témoignages qui illustrent divers aspects de la stratégie des DSI envers le mainframe tels que :

> une stratégie IT misée sur du mainframe,
> une démarche de modernisaiton du mainframe,
> un bilan des études et des business cases pour définir une cible à 4 ans
> la transformation d'un système d'information basé sur du mainframe vers de l'Unix
> la gestion des compétences mainframe


avec notamment les raisons, la démarche entreprise, le projet, les bénéfices escomptés et obtenus, les avantages, limites, points de vigilance etc ...



 

 

08h30 : Accueil Café

 

Monique CASTRUCCIO

Responsable Business Development CRiP, CRIP

09h00 : Mot de Bienvenue et Vie du CRiP

 

Bernard DIETISHEIM

Responsable Système, RENAULT

09h20 : RENAULT : Stratégie de modernisation du mainframe

Comment apporter de la valeur aux différents métiers de l’entreprise en répondant à leurs besoins de modernisation des applications (mobilité, analytics, …etc…) ? Comment convaincre ces métiers qu’ils peuvent disposer du meilleur de la technologie sur la plateforme mainframe sans pour autant s’engager dans des projets de relocalisation hasardeux et dispendieux? C’est ce double défi, à la fois technique et d’explications que nous devons relever. La modernisation est -en toutes hypothèses- incontournable et nous devons y apporter une contribution majeure.

09h40 : Echanges en table ronde dans la salle

 

Paul COHEN SCALI

DSI, PMU

10h10 : Transformation du Système d’information Mainframe vers Unix : le retour d’expérience PMU

Avec 10 milliards d’euros d’enjeux, les paris constituent l’intégralité des revenus du PMU. Ce business critique repose sur un SI qui doit fonctionner en 24/7 sur l’ensemble des 365 jours de l’année. Lorsqu’en 2009, le SI rencontre quelques problèmes de disponibilité, le PMU prend conscience  des limites de son application cœur business basée sur une architecture Mainframe.

Le PMU décide alors de faire un état des lieux de son SI, et de se projeter à 5 ans pour déterminer quel serait le SI le plus à même de répondre à ses enjeux business futurs.

Que font les autres opérateurs de jeux dans le monde ? Comment moderniser le code, le maitriser et attirer la nouvelle génération de développeurs ? Comment penser différemment le SI ?

Ce projet stratégique, démarré en 2012 , vient de passer une première étape majeure, avec le portage de son application sous Unix lors d’une mise en production façon « bing bang » fin 2016.

Quelles leçons en tirer ? Quels bénéfices qualité et financiers ? 

10h30 : Echanges en table ronde dans la salle

 

Guigon CHRISTOPHE

Directeur de projet, Groupement des Mousquetaires

 

Juliette NGUYEN

Directeur des Opérations, STIME

11h00 : STIME / MOUSQUETAIRES : Evolution des compétences Z/OS en parallèle d'une stratégie Mainframe de l'entreprise à 5 ans

Une approche progressive - combinant les ressources internes et externes - permet à la STIME d'allier les compétences nécessaires à sa stratégie Mainframe à 5 ans. Comment une évolution cohérente des ressources humaines et des outils permet d'assurer qualité de service et transition «en douceur».

11h20 : Echanges en table ronde dans la salle

 

Dalila AIT-OUSSEKRI

Chef de département IT, Manpower France

 

Didier ZOCCHETTI

Directeur Production & Support, MANPOWER

11h45 : MANPOWER : Le cœur du business sur mainframe – Bilan des études et des business cases pour définir une cible

Manpower a le cœur de son activité avec ses données sur du mainframe et s’interroge sur la définition d’une cible cohérente pour répondre à ses enjeux business de transformation. Conserver l’architecture mainframe actuelle ? Evoluer vers une plateforme distribuée ? L’effort requis en termes de ressources et les enjeux sont significatifs. Diverses études et analyses sont menées pour déterminer une cible d’ici 4 ans. Ce témoignage présente un bilan des études et des business cases effectués … quelle décision prendre ?

12h10 : Pot de Clôture

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